Александр Бердников
Руководитель IT проектов
Опыт работы
Руководитель проектов в
Форс - Центр Разработки
Разработал и внедрил электронные охотбилеты на госуслугах (бэк).
За 2 месяца
- изучил область и разработал образ результата
- согласовал дорожную карту со всеми участниками проекта
- составил план работ
- cоставил FTE и собрал команду
- работал функционал на тесте
- вывел в прод
Руководитель проектов в
Минцифры России
С нуля, от идеи и до внедрения внедрил сервис земельный контроль, который позволил инспекторам получать информацию о самостроях и самозахватах земельных участков из космсоа в реальном времени
Менеджер проектов в
АО "Росагролизинг"
Разработал процедуру аккредитации агентов, по которой было аккредитовано свыше 200 новых агентов за 2021 год. Разработал калькулятор рейтингования агентов и внедрил систему трекинга KPI для агентов на Power BI
Специалист по сопровождению продаж в
ООО "Хавейл Мотор Рус"
Внедрил ERP систему на базе 1С, которая позволила избавиться от "бутылочного горлышка" при инвойсе и отгрузке новых автомобилей с завода. Это позволило компании реализовать рекордное количество автомобилей в 2020 году
Образование
РУДН
Экономический факультет, маркетинг.
2014-2018, бакалавр
КФУ (Казанский фередальный унивенрситет)
Мехмат, математика. 2010-2012
Профессиональные навыки
  • — Знание и успешный опыт применения PMBOK и методик AGILE, WATERFALL, SCRUM;
    — Способность решать сложные задачи в сжатые сроки;
    — Отличные организаторские способности;
    — Отличные навыки коммуникации;
    — Профессиональный уровень eXcel;
    — Умение работать в конфлюэнс средах: Jira, Redmine, GitLab;
    — Высокий уровень стрессоустойчивости и адаптации.
Проекты
2020 - 2025
ГИС Охота
В соответствии с приказом Минприроды России № 579 от 24.09.2024 с 01.01.2025 вступила в силу норма об электронном охотбилете единого федерального образца.
10.24-12.24. На базе платформы государственных сервисов (ПГС) был разработан процесс предоставления услуги для региональных органов исполнительной власти по сценариям "Получение охотбилета", "Аннулирование охотбилета", "Проставление отметки о принадлежности к коренным малочисленным народам севера".
По всем трем сценариям в сжатые сроки были сформированы эталонные XML для подключения к фронту Госуслуг, разработан единый федеральный реестр охотбилетов, проведено интеграционное тестирование в рамках приёма заявлений с Госуслуг, разработан метод передачи охотбилета в мобильное приложение Госуслуг.
В результате, с 01.01.2025 по всей стране выдано >50000 электронных охотбилетов.
02.2025 - второй релиз охотбилетов;
04.2025 - разработано ещё 4 услуги в рамках реализации первой очереди ГИС "Охота". В том числе:
  • Выдача разрешений на добычу охотресурсов;
  • Выдача разрешений на содержание охотресурсов в полувольных условиях;
  • Выдача и аннулирование удостоверений производственных охотхозяйственных инспекторов;
  • Предоставление выписки из ГОХР.
05.2025 - проведена опытная эксплуатация с участием всех регионов РФ;
06.2025 - приемочные работы;
07.2025 - подписание акта приёмочных работ первой очереди ГИС "Охота".




Земельный контроль
Была решена проблема нехватки ресурсов инспекторского состава в муниципалитетах, увеличив эффективность их работы в разы. Теперь инспекторам не нужно самостоятельно искать строения, размещённые на их участке в нарушение земельного законодательства, так называемые самострои. Информация поступает к ним со спутниковых снимков и после обработки ИИ найденные объекты с потенциальными нарушениями попадают прямо в их личный кабинет, где они видят адрес объекта, вид нарушения, могут сформировать маршрут и на месте, с помощью мобильного приложения зафиксировать нарушение и сформировать документы.




Личный кабинет агента
В АО "Росагролизинг" у поставщика техники появился личный кабинет, в котором у него появилась возможность видеть заявки на лизинг, которые поступают на его технику из личного кабинета агента и клиента. Поставщик теперь может лучше планировать свои продажи с учетом дополнительного канала продаж, а клиенты и агенты могут сами формировать заявки, что освобождает менеджера по работе с клиентами от необходимости самостоятельно заводить заявки на лизинг.
ERP
Система позволила дилеру HAVAL формировать заявки на заказ новых автомобилей непосредственно с завода, а заводу своевременно размещать информацию о вновь произведенных автомобилях. В данной системе учитывались юридические ососбенности поставки новых автомобилей, логистические требования, а также необходимые для руководства отчёты о производстве, поставках и статусе всех автомобилей, которые ещё не были проданы конечному потребителю.
Прочие проекты
  • IOT, умный город. Сопровождение, доработка и развитие;
  • Госуслуги ГИМС МЧС. Доработка услуг в соответствии с требованиями ведомства;
  • Калькулятор рейтингования агентов. Был разработан калькулятор, позволяющий объективно, основываясь на абсолютных данных сформировать рейтинг агентов от наименее эффективного к наиболее эффектиному.





Биография
Я родился и вырос в Казани, где с ранних лет увлекался техникой, автомобилями и компьютерами. Любопытство к устройству вещей привело меня к Excel ещё в школьные годы, а спортивный азарт — в картинг и водное поло. После службы в армии я переехал в Москву и поступил в РУДН на экономический факультет. Будучи студентом, я подрабатывал менеджером по продажам автомобилей, учился общаться с клиентами, разбираться в сложных процессах и искать решения там, где другие видели лишь проблемы.
В 2018 году, получив диплом, я начал карьеру в "Форд Соллерс Холдинг". Опыт работы с цифрами и данными позволил мне быстро освоиться и вскоре перейти в "Хавейл Мотор Рус". Там я выстроил систему инвойсинга и отгрузок, а затем внедрил полноценную ERP на базе 1С. Это был первый серьезный проект, в котором я почувствовал, что могу не просто выполнять задачи, но и менять процессы в компании.
Дальше был новый вызов — должность менеджера проектов в АО «Росагролизинг». Здесь я научился работать с крупными, комплексными задачами: от разработки процедуры аккредитации агентов и личного кабинета до создания калькулятора рейтингования. Эти проекты требовали умения планировать, распределять ресурсы и доводить идею до результата.
В Минцифры России я уже пришёл готовым к масштабным задачам. Мой главный проект — платформа "Земельный контроль" — автоматизировал работу инспекторов с использованием космоснимков и ИИ. За полгода мы разработали бизнес-процесс, сделали интеграцию с Роскадастром, внедрили систему в пилотных регионах и презентовали проект на конференции ЦИПР 2023. Работа в министерстве закалила меня в условиях жёстких сроков и многослойного межведомственного взаимодействия.
С 2024 года я в компании «Форс — Центр Разработки» возглавляю федеральный проект ГИС "Охота". Мы реализовали электронный охотбилет единого федерального образца, единый реестр охотбилетов и провели интеграцию с Госуслугами, обеспечив выдачу более 50 000 охотбилетов в 2025 году. В последующие месяцы были внедрены ещё четыре госуслуги, проведена опытная эксплуатация во всех регионах и успешно завершена приёмка первой очереди системы.
Оглядываясь назад, я вижу путь — от студента, который только пробовал себя в разных сферах, до руководителя проектов федерального уровня. Для меня важно не только достигать результатов, но и постоянно развиваться.
Сейчас, помимо работы, я занимаюсь вокалом, открывая в себе новые грани. Верю, что каждый день можно становиться лучше — в профессии, в творчестве и в жизни.
Мои контакты
Почта: wsashw@bk.ru
Telegram: @Mr_Propeller
Made on
Tilda